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    自働化 :在日语中“动”与“働”是两个不同的汉字,发音和意义都不相同。“动”是直接从中文引进?#27169;?#20685;”则是日本造的汉字。

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    LCIA低成本智能自动化应用培训课程


    基本信息
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      上课地点:广东省深圳市观澜观光路鸿天福工业园3栋4楼(导航:兴千田


      费  用 :4880元/人(包含培训、教材、场地及培训期间的午餐及晚餐等费用)






    课程背景
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      我们的企业,为什么利润偏低,成本无法降低?


      缺乏产业工人、人员素质偏低,执行力差?


      库存、厂房、设备、人员?#24335;?#25237;入大,?#24335;?#21608;转速度慢?


      企业运营各?#26041;?#23384;在“大拿?#20445;?#23545;人经验的依赖性太大?


      库存大,制造周期长,厂房使用效率低,?#24335;?#21344;压?#29616;兀?#19988;融资成本高?


      伴随社会的不断进步,市场需求不断转型,从原先具有大众性、单一性的市场转变为多元化的市场。?#21307;?#24180;来劳动供给逐年下降,劳动成本不断上扬。这样的转变导致企业的市场竞争越来越激烈,企业的利润空间越来越小


      因此,众多制造型企业选择以精益生产方法来提高产品品质以及生产效率,使自?#19994;?#20135;品物美价廉,能在市场竞争中占据一席之地。然而现今众多企业在生产方式的过程中存在着诸多困扰,如何判断流程的合理性,如何实现生产线平衡,如何提高人员的利用率,如何降低生产制造的不良率,减少库存减低成本,都已成为企业亟待解决的重要问题。


    课程特色
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      √教学特色:掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费,如何消除管理?#26800;?#38590;题---人的工作失误带来的损失。


      √名师团队:二十五年的改善经验将工业革命;掌握5S、标准化及减少浪费方法。


      √技能实践:亲自设计、动手实操完美精益小车制作,把工厂搬到现场,通过沙盘模拟实验,更直观的解决问题。


      √经典案例?#27721;?#37327;真实案例分享,所见?#27492;?#24471;,领悟精华,重新定位,引领制造业的深度变革,?#39029;?#36866;合自身企业发展之路。


    课程目的
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      · 树立正确的自働化实施观念,改变导入传统自动化设备,盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计及投资观念,转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地。


      · 通过低成本智能自働化的起?#30784;?#24847;义,讲述精益管理1.0-4.0的演变史,通过减少生产过程?#26800;?#20061;大浪费而迅速提高公司竞争力,减少成本,全面利用员工等待作业毫无价值的时间,将精益生产在企业中可全面实施化


      · 完整生产模式流程,减少不良品率和人工运输,员工顺手化省力?#36136;?#26102;开心的作业模式,各职业人员在分工中学习,让所有人都有职责自我发掘精益技巧,做到有事做,有知识学,有感受讲,有技巧用。


      · 将精益理念初?#25945;?#29616;,步步实践中,将知识领悟,将技巧掌握,降低库存的实?#24066;?#30410;跃然眼前。


      · “沙盘模拟推式小车生产”模拟工位布局合理性,浪费隐患的视频分析法,完美将知识与实?#24335;?#21512;,流动生产布局大大提高生产效率,把使用相同设备的相似产?#26041;?#34892;分类,减少换线的时间,可以更加频繁的改变产?#38450;?#22411;,低库存多类型以满足客户需求。


    课程时间
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    2019年全年开课计划


    一月二月三月?#33041;?span id="_baidu_bookmark_end_27" style="display: none; line-height: 0px;">?五月六月
    /
    /3月22-23日

    4月11-12日

    5月23-24日
    6月20-21日
    七月八月九月十月十一月十二月
    7月18-19日8月15-16日9月19-20日10月17-18日11月15-16日12月19-20日


    学习内容

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      第一天


      一、08:30~09:00 开班典礼


      (签到/保存手机/更衣/致辞/参训企业介绍/行程介绍/讲师介绍/现场分组/课堂须知)


      二: 9:00-10:30 第一章:精益思想概述


      1.精益思想起源.意义.精髓


      2.方法模块理论培训


      3.十种浪费


      三:10:30-10:45 茶歇


      ?#27169;?10:45-12:00 第二章:实践模拟


      1.实操第一轮推动式生产过程模拟


      2.总结九种浪费?#23433;?#21153;报表核算


      五: 12:00-14:00 午餐&休息


      六: 14:00-15:30 第三章:方法模块学习


      1.通过视频分析方法模块的学习分析各岗位


      2.学习九大浪费查找表的使用方法


      3.5s理论培训


      4.5S数字谜题实践


      5.看板.物料超市.高低储方法模块学习


      七:15:30-15:45 茶歇


      八: 15:45-17:00 第四章:实践模拟


      1.实操第二轮拉动式生产过程模拟(5s改进后)


      2.总结九种浪费?#23433;?#21153;报表核算


      九: 17:00~18:00 晚餐&休息


      十: 18:00-19:30 第五章:标准化理论


      1.标准化理论知识


      2.标准化游戏模拟


      十一: 19:30~20:00


      1.第一天培训总结分享


      2.第一天课程结束


      第二天


      一: 09:00~10:30 第六章:MTM学习


      1.学习MYM基础知识.懂得伸手.移动.拿取.连接等动作赋值原理


      2.掌握现场常用改善方法


      3.工位布局基础知识


      二:10:30-10:45 茶歇


      三:10:45-12:00 第七章:方法模块学习及实践模拟


      1.工位布局纸片法学习应用,研讨工程车优化工位布局


      2.节拍平衡板应用


      3.ECRS分析法应用


      4.第三轮流动式生产方式模拟


      5.总结九种浪费?#23433;?#21153;报表核算


      ?#27169;?2:00-14:00 午餐&休息


      五:14:00-15:30 第?#33487;?方法模块学习及模拟实践


      1.混线生产方式对物流供货的挑战


      2.生产线物流员、?#21028;?#20379;货方法模块学习应用


      3.第四轮完美式生产方式模拟


      4.总结九种浪费?#23433;?#21153;报表核算


      六:15:30-15:45 茶歇


      七:15:45-16:30 第九章:方法模块学习及模拟实践


      1.动作经济性,低成本自动化方法模块学习


      2.如何实现柔性生产


      3.第五轮柔性生产方式模拟


      4.总结九种浪费?#23433;?#21153;报表核算


      八:16:30-17:00 总结,合影,发证书  


    讲师介绍:
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    LCIA低成本智能自动化应用培训课程孔老师

      孔德高


      国家高级企业培训师


      中国精益研究?#34892;?#39318;席顾问


      德国大众集团?#29616;?#31934;益生产培训师


      佛山市汽车行业协会、南海区汽车行业协会特聘专家擅长制造业3P(生产准备过程)、现场改善、现场快速诊断、管理人员能力提升。


    学习对象
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      · 一线生产人员、班组长;


      · 工程IE、精益推进办;


      · 厂长、经理、主管、领班。


    课程花絮
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    LCIA低成本智能自动化应用培训课程


    转型升级标杆工厂免费参观:
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    LCIA低成本自动化课程培训

    标杆工厂精益生产线


    LCIA低成本自动化课程培训

    标杆工厂区域展示


    联系方式
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      深圳兴千田智能科技有限公司


      联系人?#27627;?#23567;姐


      手机:13425114987 (同微信号)


      电话:0755-28033362 分机866


      Q  Q:2355302484


      传真:0755-28033393


      邮箱:[email protected]


    课程报名
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    此文关键词:LCIA应用,lcia低成本智能自动化,LCIA培训

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